隨著平臺經濟的崛起,平臺掌握了越來越多的流量議價權,但這實際上導致了平臺已經成為品牌商家的新甲方,而品牌商家實際上在為平臺服務。
一步步掉入流量陷阱的品牌商
對于“平臺獨大,壓迫品牌”等現象早已有大量社會討論,例如對于商家端,某些頭部電商平臺長期實施或明或暗的“二選一”政策;對于用戶端,大量平臺被爆出“殺熟”價格策略。

近年來這種現象愈演愈烈,不僅是國內各大平臺的措施愈加緊迫,近期的“亞馬遜封號風波”也將平臺對品牌的步步緊逼演繹得更加殘酷:此次波及近5萬中國商家,預估經濟損失超千億元。
而平臺與商家的關系,說得更直白一點,就類似于封建社會中地主與農民的關系:
地主掌握土地=平臺掌握流量;
地主讓農民維持生存=平臺留給商家一定的利潤率,但大頭都在平臺手中;
農民日夜給地主勞動=品牌商家淪為平臺的打工人。
商家沒有流量主權,由于競價機制,到最后會發現,自己辛苦掙來的利潤全都變成了交給平臺的流量費用,相當于進入了一個“流量監獄”!
掌握流量主權成當務之急
以上說的這些,實際上都在強調品牌自主流量的重要性,并且要警惕對平臺的過分依賴,因此對于各大企業來說,當務之急是要建立自己的流量主權。
在我們看來,建立流量主權的方式有兩種:
第一就是找到成本剛性的流量池。
通常來說有兩個方向,一個是線下門店,理論上企業只要比平均水平優秀,就能通過經營持續獲得收益。但在疫情延續的當下,線下門店的不確定性反而更高,因此轉型線上才是更穩妥的方式。線上的私域流量構建,使品牌能夠長期以低成本觸達私域用戶,是一個可持續發展的模式。
第二就是品牌的打造。
這點主要針對構建線上私域流量來展開。比如近期的“亞馬遜封號”事件,深圳市商務局在本月初就發出通告表示將大力扶持跨境電商獨立站的發展,單項目可申報200~300萬元獎勵。可見,想要有擁有真正的私域流量,自建平臺、打造品牌是最好的途徑。
而域名作為獨立網站不可或缺的重要組成部分,同時也是企業重要的數字資產,因此,選擇一個優質的品牌域名就是企業自立門戶的第一步。
就拿國內市場來說,拼音域名、短字母域名是使用最廣泛,效果最好的一類域名:如“淘寶”taobao.com、“拼多多”pinduoduo.com、“美團”meituan.com、“京東”JD.com等等,這些使用優質品牌域名的企業如今已經成長為各領域的頭部平臺,他們也成為了平臺規則的制定者,一舉一動都影響著依附于他們的各品牌商的“生死”。
優質的域名對品牌的塑造更加有力,方便用戶訪問,在國內外市場都能快速打響名號;流量成本也會隨著品牌沉淀而逐步降低,積累的用戶將會產生持續價值和利潤;達到不受制于人、推廣宣傳品牌、收獲真正的私域流量的目的!
有數據顯示,到2020年中國網民規模已達9.89億,中國有著廣大的用戶基數和良好的互聯網基礎,全民網絡時代已經來臨,數字經濟時代優勢凸顯。
在以后,類似于“亞馬遜”等大平臺的流量收割、壓迫手段已經不再適用,現在就是企業自立門戶、成就自我品牌建設的重大轉折點!
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